PRIMJENA MENADŽMENTA KATEGORIJE PROIZVODA NA TRŽIŠTIMA ZAPADNOG BALKANA

Autori

  • Дарко Васелић Висока пословно техничка школа Добој
  • Ладин Гостимировић Висока пословно техничка школа Добој

Ključne reči:

менаџмент категорије производа, категорија производа, менаџер категорије

Apstrakt

Под категоријом производа подразумијева група производа, за које се сматра да имају исте функционалне карактеристике и кохерентност. Таква категорија производа треба да се излаже на истом мјесту на малопродајним полицама. Овакво излагање треба да осигура најбољи приступ крајњем купцу. Такође, оваква група производа треба да буде управљана као посебна пословна јединица. Управљање оваквом категоријом производа се назива менаџмент категорије производа. Ако је практикован исправно, менаџмент категорије производа има потенцијал да унаприједи пословне резултате, што је већ доказано на тржиштима УСА и ЕУ. Менаџмент категорије заснован на овим постулатима је почео да се уводи на тржишта Западног Балкана прије десетак година. Ипак, још се поставља питање да ли је он прихваћен у овом региону на нивоу да генерише позитивне резултате. Главни циљ овог рада је да утврди прихваћеност и развијеност Цатегорy менаџмента на ова три тржишта након десетак година практиковања. Сходно овоме, циљ је да се утврди да ли постоји додатни потенцијал развоја индустрије робе широке потрошње на темељу већег усвајања менаџмента категорије. Разлози за тренутно стање су такође истраживани у овом раду. Кроз имплементирано истраживање, одговори су прикупљени од највећих ФМЦГ компанија. Резултати истраживања показују да менаџмент категорије на посматраним тржиштима није још довољно развијен и да се још налази у фази развоја. Ипак, резултати показују да ће се прихватање Цатегорy менаџмента у наредном периоду значајно убрзати.

##plugins.generic.usageStats.downloads##

##plugins.generic.usageStats.noStats##

Reference

ANA/Nielsen (2014). IntegratedMulti-ScreenSurvey. Retrieved from www.nielsen.com

Bogetic Z., Veljkovic S., Stojkovic D. (2015). Do Partner Relations In Marketing Channels Make a Difference In Brand Management Implementation? Evidence From Serbia And Montenegro. Ekonomika preduzeća, 65, 306-322

Dhar, S.K., Hoch, S.J., Kumar, N., (2001). Effective category management depends on the role of the category. Journal of Retailing, 77 (2), 165–184.

Dorovic D. (2015). Supplier Contribution to Profit Calculation and Supplier’s Expense Levels, Management, 74, 57-68

Gasovic, M. (2008). Nove forme sistema menadžmenta proizvoda – menadžment kategorije. Marketing, 39(4), 139-141.

Golijanin D. (2010). Marketing u trgovini. Univerzitet Singidunum: Beograd,

Gostimirovic L.,Ahmetaševic J., E-Government Marketing, Lap Lambert Academic Publishing, ISBN:978-3-659-95730-7

Gostimirovic L.,Ahmetaševic J., How often the Industires Introduce New Products to the Market: Wood Industries of FB&H Results, International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences 2016, Vol. 6, No. 10, ISSN: 2222-6990

Gulenc, F. İ., & Aracı, O. [2008]. Analitičko rešenje kategorijskog menadžmenta – uticaj kategorijskog vođstva na profite po ketegorijama. Serbian Journal of Management, 3(2), 137-144.

Jednak S., Kragulj D. (2015). Achieving Sustainable Development and KnowledgeBased Economy in Serbia, Management, 75, 1-11

Kalicanin, Dj., Veljkovic, S., & Bogetic, Z. (2015). Brand orientation and financial performance nexus. Industrija1, 155-173,

Kaplan R. (2008). Using Strategy Maps and the Balanced Scorecard to Describe and Implement Your Strategy, Balanced Score Card conference, Sarajevo,

Karolefski J., Heller A. (2005). Consumer-Centric Category Management, AC Nielsen, John Wiley & Sons: New Jersey,

Kotler, P., &Keller K. L. (2012). Marketing management 14/E. Prentice Hall: New Jersey,

Lehman D., Winer R. (2001). Product management, 3rd edition, Mc Growe: Boston,

Lindblom, A., Olkkonen, R. (2008). An analysis of suppliers’ roles in category management collaboration. Journal of Retailing and Consumer Services, 15(1), 1-8.

Milisavljevic M. (2000). Marka i marketing strategija, Marketing, 1, 3-9,

Morgan, N., Kaleka, A., Gooner, R. (2007). Focal supplier opportunism in supermarket retailer category management. Journal of Operations Management, 25(2): 512-527

Singh J., Blattberg R. (2001). Next Generation Category Management, Datamonitor PLC: London,

Suman, B., Murali M., Rockney W. (2001). The Impact of Category Management on Retailer Prices and Performance: Theory and Evidence. Journal of Marketing: October 2001, Vol. 65, No. 4, pp. 16-32.

Suzana S. (2005). Budućnost oglašavanja, novi mediji, novi klijenti, novi potrošači u post-televizijskom dobu, Marketing 1, 53-54

Vaselic D. (2016). Međuzavisnost Shopper marketinga i Category menadžmenta, odbranjena doktorska teza,

Vaselic D. (2010). Upravljanje kategorijama proizvoda široke potrošnje, odbranjeni magistarski rad,

##submission.downloads##

Objavljeno

2017-03-31

Broj časopisa

Sekcija

Прегледни рад

##plugins.generic.badges.manager.settings.showBlockTitle##

##plugins.generic.recommendBySimilarity.heading##

##plugins.generic.recommendBySimilarity.advancedSearchIntro##

Najčitanije od istog autora