IMPLICITNI MODELI ORGANIZOVANJA INVESTICIONIH PROJEKATA U OKVIRU SARADNJE IZMEĐU SRBIJE I KINE POSMATRANI KROZ DIMENZIJE HOFSTEDEOVOG MODELA CULTURE
Ključne reči:
Србија, Процес придруживања Европској унији, Кина, Хофстеде, имплицитни модели организовања инвестиционих пројекатаApstrakt
Циљ овог истраживања је да се укаже на експлицитне и имплицитне нивое процеса придруживања Србије Европској унији, као и да се укаже на културолошке чиниоце који утичу на различитости између два поменута нивоа. Сарадња између Србије и Кине се од стране Европске уније посматра као процес који због начина реализовања кинеских инвестиција у Србији, може да угрози перспективу чланства Србије у Европској унији. Кинеске стране директне инвестиције се посматрају као метод транспоновања образаца културе, пракси и метода управљања инвестицијама у Србији. Модел који је коришћен у истраживању је Хофстедеов модел културе, са посебним фокусом на димензије као што су дистанца моћи и избегавање неизвесности које утиче на имплицитне моделе организовања институција и пројеката у некој земљи. Хипотеза која се тиче очекивања да ће процес придруживања Србије Европској унији довести до раста индекса дистанце моћи је потврђена, док хипотеза која се тицала претпоставки раста индекса избегавања неизвесности није потврђена. Србија се у процесу придруживања Европској унији у кретањима индекса димензија културе дистанца моћи и избегавање неизвесности приближава вредностима поменутих индекса који су типични за Кину. Такав налаз указује да и Србија и Кина, као земље високе односно умерено високе вредности индекса дистанце моћи и ниске и умерено ниске вредности индекса избегавања неизвесности утичу да префереирани конфигурациони механизам приликом спровођења пројеката буде директан надзор који обавља стратешки врх. За разлику од поменутог, Србија у спровођењу европских пројеката, нема преференције ка стварању оперативног језгра у институцијама, нити склоност ка стандардизацији вештина.
##plugins.generic.usageStats.downloads##
Reference
Adler, Nensy (2008): International Dimensions of Organizational Behaviour, South Western CENGAGE Learning, Mason, USA
Anđelić, Goran, Ivanić, Valentina i Đaković, Vladimir (2012): The impact of the EU accession process to the organizational culture of companies operating in transition countries, Proceedings of Rijeka Faculty of Economics, Jorunal of Economics and Business, 30(2), Rijeka
Atoyan, Ruben i Benedek, Dora (2018): Public Infrastructure in the Western Balkans: A Highway to Higher Income, IMF European Department
Jakopo, Maria Pepe (2017): Continental Drift: Germany and China s Inroads in the "German Central Eastern European Manufacturing Core:" Geopolitical Chances and Risks for Europe, ISA International Conference, Hong Kong.
Dunning, John (1992): Multinational Enterprise and Global Economy. Addison Wesley Publishing.
Eriksen, Svein (2007): Institutional Building in Central and Eastern Europe: Foreign Influences and Domestic Responses. Review of Central and Eastern European Law, 32.
European Commission. (2018: Commission Staff Working Document: Serbia 2018 Report. Strasbourg: European Commission.
Fukuyama, Frensis (2015): Exporting the Chinese model of development. (LiveMint, Ed.) Retrieved 2 26, 2019, from https://www.livemint.com/Opinion/hHAraWyf9hzzamou0T8WAO/Francis-Fukuyama--Exporting-the-Chinese-model-of-developmen.html
Goetz, Klaus (2001): Making sense of post-communist central administration: modernization, Europeanization or Latinization? Journal of European Public Policy, 8(6), 1032- 1051.
Hackaj, Ardian (2018): China and Western Balkans. Tirana: Cooperation Development Institute.
Hirschman, Albert; Sunstein, Cass; Alacevich, Michaele (2015): Development Projects Observed. Brookings Institution Press.
Hofstede, Geert (1984): Cultural Dimensions in Management And Planning, Asia Pacific Journal of Management.
Hofstede, Geert (2001): Culture s Consequences, Comparing Values, Behaviours, Institutions and Organizations across Nations, London, United Kingdom: SAGE Publication.
Hofstede, Geert; Minkov, Michael (2010): Long - versus short-term orientation: new perspectives. Asia Pacific Business Review, 16(4), 493-504.
Hofstede, Geert; Franke, Richard; Bond, Michael (1991): Cultural roots of economic performance. Strategic Management Journal, 12, 165-173.
Huang Ping, Zuokui Liu (2017): The Cooperation between China and Central and Eastern European Countries (16+1): 2012-2017, China-CEEE Think Thanks Network, Social Sciences Academic Press, China
Hofstede, Geert; Hofstede, Geert Jan; Minkov, Michael (2010): Culture and Organizations - Software of the Mind - Intercultural Cooperation and Its Imporatnce for Survival, McGrawHill
Ivanić, Valentina (2017): Organizaciona kultura kao činilac konkurentnosti preduzeća u tranzicionim uslovima, Instiut ekonomskih nauka, Beograd.
Kluckhohn, Florence i Strodtbeck, Fred (1961): Variations in value orientations, Evanston, Row Peterson,
Lagazz, Alexandr; Vit, Michael (2017): The Good, The Bad and the Ugly: Chinese influence in the Western Balkans. Praha: EUROPEUM Institute for European Policy.
Lihua, Zhang (2017): "16+1 Cooperation" in Synergy with the "Belt Road" Initiative, Chinese Academy of Social Sciences, Beijing
Liket, Rensis (1961): New Pattern of Management, McGraw-Hill, New York.
Mojić, Dušan (2003): Stilovi vođstva meandžera u Srbiji, Institut za sociološka istraživanja, Beograd
Ralston, David; Gustafson, David; Cheung, Fanny; Terpstra, Robert (1993): Differences in Managerial Values: A Study of U.S., Hong Kong and PRC Managers. Journal of International Business Studies, 24(2), 249-275.
Regional Cooperation Council (2017): Balkan Public Barometer, Sarajevo
Stoellinger, Roman; Stehrer Robert (2015): The Central European Manufacturing Core: What is Driving Regional Production Sharing? Vienna: WIIIW Reserarch Reports.
Vangeli, Anastas (2018): On Sino-Balkan Infrastructure Development Cooperation. In A. Lukasz, & A. Janulewicz, Experience with Chinese investment in the Western Balkans and the post-Soviet space: Lessons for Central Europe? (EU Frontier Policy Paper No. 16 ed., pp. 12-28). Budapest: Center for European Neighborhood Studies.
Wubbeke, Jost; Meisnner, Mirjam; Zenglein, Max; Ives, Jaqueline; Conrad, Bjorn (2016): Made in China 2025. The making of high-tech superpower and consequneces for industrial countries. MERICS.
Young, Ronald (2006): Mercenaries, Missionaries or....Consultants? Is Admiistrative Reform in Transition Countries a Business, Religion or...Surgery? 14 Th Annual Conference of the NISPA, Ljubljana.
