THE EFFECTS OF SOCIALIZATION IN THE CASE OF THE EUROPEAN DEFENSE AGENCY
Keywords:
socialisation, Agence européenne de défense, intégration européenne, capacités institutionnellesAbstract
Dans cet article, on examinera le fonctionnement de l'Agence européenne de défense sous l'angle de socialisation, en tant que le processus qui conduit progressivement, à travers l'interaction entre les Etats membres, à un rapprochement des intérêts nationaux et au changement de leur comportement. L'auteur estime que le processus de socialisation au sein de l'Agence oriente la coopération des États dans l'esprit de l'intégration, et non pas uniquement dans l'esprit de coopération intergouvernementale. L'article sera divisé en deux parties. Dans la première partie, l'auteur analyse l'évolution de la coopération entre les États membres de l'UE dans le domaine des armements, qui a conduit à la création de l'Agence européenne de défense et son institutionnalisation juridique dans le traité de Lisbonne. Dans la deuxième partie, l'auteur tente de montrer dans quelle mesure le processus de socialisation a conduit à la création de nouvelles normes lorsqu'il se agit de l'Agence europé- enne de défense. L'auteur conclut que les règles et normes établies par l'Agence depuis sa création, malgré leur caractère non obligatoire, et ayant comme objectif une plus grande coordination et cohésion dans le domaine de défense ont orienté la coopération entre les Etats membres vers un esprit de l'intégration et non comme jusque-là, vers une cooperation uniquement intergouvernementale.
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